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什么是績效考核?

  什么是績效考核?在企業薪酬管理制度中,重要的一部分就是績效考核,這關系著企業的發展和員工的利益。當然,績效考核有好的一面,也有不好的一面,所以,對于企業是否制定績效考核、制定績效考核對于企業發展是有積極作用,大家都各執一詞。下面,我們來了解一下什么是績效考核?

  績效考核是人力資源管理中的一種管理方式,是薪酬制度中的一部分。根據公司體制的不同制定的績效考核方案也是不一樣的。績效考核從概念上來理解是指企業在發展戰略的目標下,采用一定的標準和指標,要求員工工作取得一定的成績并對其進行考核評估,而考核評估的結果會對員工的工作行為發生積極的影響。常見的績效考核方法有BSC、KPI及360度考核等。

什么是績效考核? 第1張

采用績效考核的作用

  1、達成目標:績效考核本來就是一種對員工制定目標完成目標的考核方式,通過制定目標,員工在績效考核制度的激勵下,會更加積極的完成目標,能幫助企業達成業績目標。

  2、挖掘問題:績效考核方案的制定并不一定是十全十美的,需要在執行的過程中不斷完善、改正,所以,績效考核是一個挖掘問題,解決問題的過程。

  3、 分配利益:與利益不掛鉤的考核是沒有意義的,員工的工資一般都會為兩個部分:固定工資和績效工資。績效工資的分配與員工的績效考核得分息息相關,所以一說起考核,員工的第一反應往往是績效工資的發放。

  4、促進成長:績效考核的目標是促進員工完成績效目標,而根本目的是促進企業與員工的共同成長。

  5、人員激勵:績效考核能把員工招聘、職務升降、職業發展、薪酬福利相結合,能充分的激勵員工的工作興致和態度,對于企業的發展有積極的推動作用,同時,對于員工提升自身能力也有積極作用。

  關于“什么是績效考核”,上文小編已經簡單的給大家做出解釋了,同時也明確了對于企業和員工個人來說績效考核存在的作用。希望對大家理解績效考核能有所幫助。

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